10月31日，公司組織開展集團三季度工作會議精神專題學習暨公司2025年三季度工作會議，會議由公司主要負責人主持，公司全體員工參加。
會議傳達學習了集團領導在集團三季度工作會議上的講話和報告精神，通報了公司三季度經營情況、任務指標完成情況及重點工作完成情況，深刻分析當前存在的難點和問題，并作四季度重點工作安排。
會議要求，公司全體員工要認真學習領會集團三季度工作會議精神，把思想和行動統一到集團決策部署上來，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責任感攻堅四季度。一是深化協同，力促轉型發展。積極利用集團組織優勢，加強橫向協同與縱向聯動，尋找挖掘業務切入點和自身功能價值，加大“商票質押貸”“轉貸”“鏈保貸”等特色業務投放，持續發力旅游基金營銷，在轉型發展中搶抓機遇。二是狠抓落實，壓緊壓實責任。緊緊抓住最后兩個月的時間，復盤年度任務進度條，找準短板差距，聚焦重點工作，明確時間表、路線圖，把壓力轉化為攻堅克難的動力，把危機轉化為突破創新的機遇，以自身工作的確定性應對外部環境的不確定性。三是鉚足干勁，全力沖刺四季度。四季度既是沖刺季，也是謀劃季，各部門要高度重視、打好提前量、做足儲備，穩住現有業務規模，做好項目統籌規劃，積極融入集團“六條賽道”業務發展戰略，在前瞻中贏得工作主動，爭創明年一季度“開門紅”，打好“十四五”收官戰。（信保科貸 蔣雨卉）
